2022
高效執行力
—— Efficient execution ——
“艾成長”第七期
學習能讓人進步,工作能讓人自信。為進一步激發員工內在潛力,提升團隊執行力,中科艾瑞綜合管理中心緊緊圍繞“艾成長”的主題,以“追求卓越,努力超越”為目標,組織《高效執行力》培訓,助力員工成長和企業發展。
講師風采
Lecturer style

本次培訓講師為中科艾瑞常務副總徐素釧。徐老師從執行力的定義、執行力缺失的原因、員工執行力三原則以及如何提高執行力四大方面進行全面講解,并分別從企業的角度和員工的角度進行深入分析,采用啟發式教學,將理論和實踐充分結合,通過理論分析、案例分享、現場問答等多種方式,給大家帶來了一場精彩的培訓。
“一個執行力強的企業,必然有一支高素質的員工隊伍,而具有高素質員工隊伍的企業,必定是充滿希望的企業。”
精彩互動
Wonderful interaction




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在培訓互動環節,徐老師不僅通過提問的形式帶領大家深入思考執行力的重要性,幫助大家分析總結執行力弱的原因并提出改善辦法,還組織了一場開卷考試,以考促學,以考促行。
這讓參培人員扭轉了對執行力理解的一些誤區,更加明確了對執行與結果之間關系的認知及實現路徑,并對照自己在實際工作中存在的問題,進一步樹立起以結果為導向打造個人高效執行力的核心理念。
培訓總結
Training summary

最后,公司謝總就此次培訓內容進行了總結。謝總指出,執行力簡單來說就是按時按質按量地完成工作任務,歸根結底就是要做到“靠譜”二字。提高執行力,一要克服惰性,二要補齊能力短板,全力做到“言必信、行必果”。
通過本次培訓, 學員意識到打造高效執行力,是實現企業長久持續發展的必然要求,需要全體員工共同努力。在企業轉型和發展的過程中,目標的實現離不開每一顆螺絲釘的堅守運行,這需要我們每個人提高實現目標的意愿和能力,與企業共成長,最終才能實現企業的發展目標。
【END】
